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交控科技致力于軌道交通控制系統(tǒng)產(chǎn)品及服務(wù)提供，先后承接國(guó)內(nèi)外多個(gè)地區(qū)、不同制式軌道交通控制系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，擁有完善的研發(fā)與系統(tǒng)集成交付能力。
公司始終秉承“精細(xì)化”管理理念，總部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)下屬各單位及子公司項(xiàng)目實(shí)施。公司采用項(xiàng)目組合、項(xiàng)目群和單項(xiàng)目三級(jí)管理模式，在既有PMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系基礎(chǔ)上，同時(shí)引入新的項(xiàng)目管理方法論P(yáng)RINCE2（Projects IN Controlled Environments 2 version,受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理實(shí)踐的簡(jiǎn)稱），消化吸收，有機(jī)融合，形成交控特色的流程、標(biāo)準(zhǔn)、方法、人四板斧方法論。
四板斧聚焦客戶需求，通過階段授權(quán)、例外管理、里程碑質(zhì)量審查、基于產(chǎn)品分解和工作分解技術(shù)的計(jì)劃管理等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交付全過程、全員精細(xì)化管理，流程規(guī)范、責(zé)任落崗、標(biāo)準(zhǔn)明確、工具平臺(tái)多樣，通過責(zé)任具體化、交付成果階段化、交付質(zhì)量明確化、交付過程透明化等一系列措施，憑借安全可靠的產(chǎn)品、專業(yè)高效的現(xiàn)場(chǎng)組織和管理，確保項(xiàng)目交付水平和交付能力。